飯店優惠訂房清邁杜斯特公主飯店 (Dusit Princess Chiang Mai Hotel)渡假訂房-酒店



兩年前和家人一起去旅行,玩五天四夜當然要找住的地方囉~~

還好朋友介紹這間清邁杜斯特公主飯店 (Dusit Princess Chiang Mai Hotel)

服務不錯而且住起來滿舒服的而且價格也不貴~~

家人也很喜歡~~所以囉~~下個月要和家人去旅行,

全家一致通過還是要去住這間清邁杜斯特公主飯店 (Dusit Princess Chiang Mai Hotel)

真是玩的開心~住的也舒服!!


而且聽說這邊是可以全世界訂房

也太方便了吧!!不用在那邊找翻譯啦QQ

清邁杜斯特公主飯店 (Dusit Princess Chiang Mai Hotel) 的介紹在下面

如果有興趣到這附近玩的,不妨可以看看喔!

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商品訊息功能:

商品訊息描述:



關於清邁杜斯特公主飯店









簡介











清邁杜斯特公主飯店開幕於1996,不僅為清邁增添風采也是旅客們的最佳選擇。 在這裡,旅客們可輕鬆前往市區內各大旅遊、購物、餐飲地點。 從飯店到市內幾大地標相當方便,例如ThongPua, His & Her Tailors House, Night Bazaar。

Dusit Hotels and Resorts品牌以其一流的服務和貼心的工作人員而蜚聲業界,清邁杜斯特公主飯店秉承這一傳統,一定不會讓您失望。 飯店的主要設施有24小時送餐服務, 所有房型皆附免費WiFi, 公共區域WiFi, 停車場, 送餐服務。

10層樓的建築裡提供198間別緻客房,舒適的布置讓人有如家般的體驗。現代化的貼心設施,如平面電視, 免費WiFi, 禁菸房, 空調, 書桌,在特定的房型中提供,旅客可需求選擇最合適的房型。 飯店娛樂設施豐富多樣,包括健身房, 室外游泳池等。 想在清邁尋找舒適又方便的飯店,就一定要考慮清邁杜斯特公主飯店,能帶給您賓至如歸的感覺。



二度蜜月



全部展開







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服務設施摘要













網路服務









  • 預訂酒店 公共區域Wi-Fi







  • 所有房型皆附免費Wi-Fi









交通服務/設施









  • 停車場







  • 機場接送









休閒娛樂設施











  • 泳池(室外)









  • 旅遊行程







  • 健身房









餐飲服務









  • 24小時送餐服務







  • 咖啡店







  • 酒吧







  • 池畔酒吧







  • 送餐服務



  • 民宿






  • 餐廳











服務與便利設施









  • 吸菸區







  • 送洗服務







  • 禮賓服務







  • 保險箱







  • 商店











兒童專屬









  • 保母/托兒服務







  • 家庭房









接待設施









  • 可帶寵物







  • 電梯









可使用語言









  • 英語







  • 泰語







酒店






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預訂與入住須知【必讀】









旅遊大亨



孩童收費標準&加床規定





















1至1歲(含)嬰幼兒



在不加床之情況下可免費與大人同住。【提醒您】嬰兒床可能會需要付費使用。



2至11歲(含)兒童



在不加床之情況下可免費與大人同住。









  • 入住客人的最低年齡要求為: 1 歲。


  • 超過11歲住客將被視為大人收費(不含11歲之住客)。


  • 【提醒您】加床規定依房型而異,請查看各房型的可入住人數限制了解詳細規定。








請注意:若單筆預訂超過5間客房,可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。









全部展開







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實用入住資訊













入住與退房時間



最早可辦理入住的時間: 02:00 PM


最遲可辦理退房的時間: 12:00 PM






交通資訊與服務



機場接送服務價格: 200 THB


距離市中心: 5. Km


距離機場: 7. Km


到達機場時間(分鐘): 15






其他實用資訊



早餐收費(適用未附早餐房價): 448 THB






住宿概況



禁菸房/禁菸樓層: Yes


酒吧/Lounge間數: 1


樓層總數: 10


餐廳總數: 2


客房總數: 198


客房室內電壓: 220


建築完工年份: 1996


最近裝修年份: 2012










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商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事



【鉅亨網記者李宜儒 台北】

國際股市回檔整理,台股早盤開低跌破季線,8400點也一度失守,不過隨著資金在類股之間輪動,原本強勢的生技及太陽能指標股回跌,但是IC設計及散熱模組接棒撐盤,隨著資金逐漸回到電子股,指數也緩步拉回到平盤上,終場小跌1.34點,以8456.06點作收,成交值又萎縮到800.74億元,至於台股近期屢攻未果的月線,也向下穿越季線。

櫃檯指數則是受到浩鼎遭分盤交易,中裕新藥也遭拖累,在生技股回檔整理下,櫃檯指數表現較集中市場弱勢,終場下跌0.55點,以130.57點作收,成交值則維持在412.03億元的高水位。

台股類股漲跌互見,光電類股因為大立光大跌,類股指數下跌1.07%,鋼鐵、生醫、玻陶、化學生醫、建材營造、通信網路、貿易百貨、電腦設備、資訊服務、油電燃氣、金融等也均收黑。至於電子零組件、紡纖、汽車、電子通路、半導體、橡膠、塑膠、電器電纜、航運、電機機械、觀光、化學、水泥、造紙、食品則逆勢收紅。

近期支撐台股的生技股及節能股,今天走勢疲弱,包括上市生醫類股下跌0.8%,上櫃生醫類股更是下跌1.98%,顯示生技股王浩鼎遭主管機關分盤交易的衝擊不小,也確實讓生技股有降溫的跡象,不過就個股表現來看,降溫的主要還是新藥股,其他包括F*太景則是逆勢漲停,合一、百略、健亞、杏國、醣聯等之前漲幅相對小的個股,則是挺身而出。

至於聯發科主動尋求中國基金挹注,也帶動IC設計股重新獲得市場關注,包括偉詮電、原相、金麗科、鈺創等強攻漲停,驊訊、和邦、旺玖、創意、盛群、創惟等也漲逾5%。

電子權值股今天也持續休息,台積電再度收在平盤價142.5元;大立光則是下跌60元,收在2550元,跌破2600元大關;鴻海下跌1元,收在84.7元;和碩下跌0.6元,收在86.9元。

顧德投顧副總顧奎國指出,台股今天雖然一度回測8400點,不過低接買盤隨即進場,但是衝高的意願也不高,使得指數在平盤上下震盪,整體來看,目前的台股是「上有鍋蓋、下有鐵板」以盤代跌的態勢明顯,但是成交值卻持續縮小,是最大的問題,如果成交值無法回到915億元以上,基本上台股突破區間盤整的難度也相對提高。



『新聞來源/鉅亨網





不適任的員工會對企業或團隊造成傷害,這道理經常被討論;但很弔詭的,卻很少有人探討不適任主管造成的傷害。事實上,不適任的主管對企業或團隊的殺傷力更大,萬一還讓他在內部不斷往上爬,很可能總有一天整個團隊就因此被他摧毀。

曾在矽谷多家科技公司擔任高階主管,目前為策略顧問公司 Invisor Consulting管理合夥人的Steve Tobak就在美國《Inc.》雜誌的網站上,分享一篇「5 Bosses That Should Be Fired Now」(5種立刻就該被炒魷魚的主管)文章,指出5種無可救藥,應該立即被請出公司的主管類型。

這5種類型包括:

1.精神惡霸(The psycho-bully)

身為主管,在管理的過程中,耍點「小心機」無可厚非,但若帶著偏頗的價值觀,或是以耍弄部屬、展現權威派頭為樂,那可就真是團隊災難。比如說,他們可能顯露出任性、自戀、控制狂的人格特質,把部屬當作是在他管理權限下的「人質」,應該很少有人可以長期忍受這樣的精神虐待。

2.不沾鍋主管(The Teflon-coated boss.)

有些團隊的領導人,就是有辦法表現出凡事都和他無關的樣子,各種槍林彈雨的難題,他都可以置身事外躲得老遠。久而久之,他們的周圍會被一群唯唯諾諾、仰望他們關愛眼神的人包圍,而這些人,也會和這樣不沾鍋的主管一樣,總是有藉口把差勁的成果歸咎給別人。

3.全辦公室最聰明的人(The smartest guy in the room.)

總是有人以為自己知道所有答案,但事實上不可能有這樣的人。這樣的主管認為自己獨特、高人一等,甚至有洞穿一切事物的特異神功,但是說穿了,這不過就是一種自我感覺良好罷了。老是覺得自己最聰明的主管,往往也是個剛愎自用的人,這樣不願意聽別人建議、獨斷獨行的結果,很有可能把團隊帶往災難後果。

4.製造混亂的專家(The master of chaos.)

「組織」(organize)這個動詞,某種程度上,是指讓混亂變得更井然有序,這也是主管的重要任務,將各種看似混亂的人、事、物整合到團隊的目標下,為團隊創造安定感,並且穩定的朝向目標邁進。但很不幸的,有不少主管,可能因為自己的心態、脾氣、壓力、溝通方式等各種原因,不斷在團隊內創造恐懼、分歧、混亂與不確定性,也許他們未必是故意的,但這卻大幅降低了團隊運作的效率,變成1+1<2的結果。

5.彼得原理的代言人(Meet Peter--Peter Principle.)

在管理學上,「彼得原理」是最廣為人知的理論之一,指的是在企業中,員工會因為表現優異而獲得升遷,直到他無法勝任的位子為止,最極端的狀況,就是所有待在目前職務的主管,都是無法勝任的人,不然他應該會繼續獲得升遷。你們公司也有彼得原理的代言人嗎?那很可能這是個充滿官僚文化,無法對主管獎賞分明的地方。

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※更多精彩報導,詳見《Cheers雜誌網站》

※本文由Cheers雜誌授權報導,未經同意禁止轉載。



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